12月18日，川能水電集團(tuán)舉辦董監(jiān)高業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提升外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的履職能力，強(qiáng)化各公司辦公室、法務(wù)及內(nèi)控工作人員業(yè)務(wù)能力，提高規(guī)范化管理水平，為川能水電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

此次培訓(xùn)，川能水電集團(tuán)特邀金誠同達(dá)（成都）律師事務(wù)所合伙人方明玉律師，從公司治理規(guī)范化和國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高人員合規(guī)管理兩個(gè)方面出發(fā)，詳細(xì)講解了公司治理的內(nèi)涵和外延、公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化管理、合規(guī)管理的重要性以及國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高合規(guī)管理的特殊性等方面的知識(shí)。通過各類典型案例分析，加深了與會(huì)人員對(duì)知識(shí)的理解。

培訓(xùn)會(huì)上，川能水電集團(tuán)辦公室結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就工作中存在的問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是要堅(jiān)持規(guī)范高效議事決策，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)研究決定事項(xiàng)和研究討論意見事項(xiàng)的界限，理清各治理主體決策邊界，各企業(yè)要制定適合自身管理的核決權(quán)限指引。二是要加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)，明確歸口管理部門，建立制度清單，不斷完善制度體系建設(shè)。三是要重視法務(wù)審核把關(guān)及法律服務(wù)工作，加強(qiáng)全員、全流程、全環(huán)節(jié)的法律合規(guī)性管控，同時(shí)積極引進(jìn)專業(yè)法律中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任常年法律顧問，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四是切實(shí)做好重要信息報(bào)送工作，加強(qiáng)三會(huì)資料會(huì)前報(bào)審，決議會(huì)后報(bào)備以及各類重大事項(xiàng)信息報(bào)送工作，推動(dòng)信息報(bào)送制度化、規(guī)范化。

本次培訓(xùn)以視頻形式召開。川能水電集團(tuán)外派至駐蓉及參股公司董事、監(jiān)事、高管人員，辦公室及審計(jì)監(jiān)事部有關(guān)人員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，辦公室負(fù)責(zé)人、法務(wù)管理人員等參加培訓(xùn)。