為破解技能人才隊伍與企業高質量發展不相適應的瓶頸，四川省水電集團大竹公司團委多措并舉，在服務中心大局，助力青年技能人才成長方面進行積極探索。

   發揮“助”的作用，建立技能人才培養服務機制。大竹公司團委結合企業實際，將24名團干部分成6個小組，分別掛包安裝分公司等6個生產經營單位，主要負責各類技能培訓、技能競賽、業務交流等銜接服務工作。近2年來，開展活動20余場次，服務覆蓋逾700人次，達到“以點帶面，以面促體”的效果。發揮“促”的作用，加強青工技能提升學習鍛煉。積極創造條件，拓寬渠道，組織推薦青工參加“請進來、送出去”的各類培訓學習，組隊參加全國、全省及集團公司舉辦的各類技能競賽活動，近3年來，受訓青工110余人次，有效提升了職工隊伍技能水平。發揮“導”的作用，“傳幫帶”助青工補短板強本領。指導結成“一對一”或“一對多”幫扶對子40余對，以師帶徒、干中學等形式，向幫扶對象分享工作經驗、指導業務工作、解決難題困境，汲引帶動180余名青年職工參與其中，促進青工技能水平持續提升。

   通過加大技能人才培養力度，近三年，大竹公司青年取得學歷提升23人、各類職稱16人。12名青年先后獲全國“地電杯”、四川省技能大賽等競賽活動6個團體項目獎項，1名青工獲“四川省五一勞動獎章”“四川省技術能手”“四川工匠”，5名青工獲全國“地電杯”“優秀工匠”和“四川省工會技能標兵”。由于技能水平突出，通過層層推薦，3名青年先后獲“四川省第八屆勞模”“達州市第五屆勞模”“大竹縣十大杰出青年”稱號。

   下一步，大竹公司團委將重點加大企業人才隊伍建設面臨實際問題的調研分析，積極謀劃有效應對的策略和措施，助力提升企業人才隊伍整體素質，為企業高質量發展奠定堅實人才基礎。