近日，四川省科學技術廳、四川省人力資源和社會保障廳印發《關于表彰四川省科技系統先進集體和先進個人的決定》，四川省水電集團太陽高科公司常務副總經理王洪興榮獲“四川省科技系統先進個人”稱號，表彰其在服務深度貧困地區農網改造升級建設方面的突出科研貢獻。

圖為王洪興“四川省科技系統先進個人”榮譽證書

王洪興，從事軟件開發及電力信息化建設數十年。2019年，為支持四川省屬電網所屬電力企業信息化建設，王洪興放棄了北京地區的高薪工作，僅帶著從業十余年積攢下來的豐富工作經驗輕裝上陣，只身遠赴他鄉。

甫入四川，這個異鄉人面臨著種種不便：飲食習慣的不同，對氣候的不適應，語言習慣差異帶來的溝通不暢，不同工作環境中的觀念差異，盤根錯節的系統關系……他沉下心來，即刻調整好狀態，著手解決工作上的“疑難雜癥”。

彼時擺在王洪興面前最大的難題是太陽高科公司自主研發的電力營銷系統（2.0版本）的建設與應用。擬部署該系統的電力企業地理位置分布廣、系統應用需求差異大，加上基礎信息量大、系統接口多、數據駁雜等問題，想要妥善地解決，絕非一日之功。

王洪興把這些困難當做挑戰，逐個破解。客戶企業分散且路途遙遠、地形復雜，他在辦公室掛了一張省內地圖，將客戶坐標一一標注，出差前仔細規劃調研路線，最大限度利用好每次深入一線的機會；系統應用需求復雜，他不厭其煩，打電話、跑現場，一遍一遍地與客戶交流溝通，厘清更深層次的邏輯關系；數據龐大繁雜，他秉持“工欲善其事，必先利其器”的理念，帶領技術團隊梳理數據關聯性，制定出統一的標準化治理規范，大大提升了數據治理效率。

圖為工作中的王洪興

2020年初，新冠肺炎疫情爆發，為響應國家居家隔離的號召，公司的現場運維業務被迫暫停。但王洪興沒有因此懈怠，而是結合公司高新企業性質積極思考，及時轉變工作思路和辦公方式，帶領技術人員采取遠程指導、遠程支撐的方式繼續推動營銷系統部署進程；同時，他帶領團隊優化完善智能人臉識別測溫考勤儀和智能掃碼繳費終端設備功能，助力企業復工復產、減輕疫情期間電力企業營業窗口壓力，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰貢獻信息化專業力量、積極履行國有企業社會責任。

在進入常態化疫情防控后，王洪興第一時間回到工作崗位，馬不停蹄地輾轉各個縣電力公司深入開展業務交流，確定下一步工作部署。

“他是個對‘下班’這個詞沒什么概念的人。”一名同事這樣形容他，“他的周末永遠都泡在辦公室里；工作日的時候，不管多晚，辦公室也總是亮著。有時候覺得在他手下做事壓力很大，但我想，只有在這樣努力之人的領導下，公司和我們才有機會走得更遠。”

暮去朝來，在這樣一個個忙碌的日子里，營銷系統部署工作的車輪有序而堅定地向前滾動。2020年8月，營銷系統在四川省水電集團永安公司完成了新老系統數據割接，圓滿完成了所有系統試點運行工作。9月，經過協調組專家、永安公司、太陽高科公司三方確認簽字，電力營銷系統順利通過功能驗收。12月，營銷系統2.0在水電集團所屬電力企業全面上線，有效解決了營銷系統1.0技術框架缺陷問題、在系統運轉效率上實現了質的跨越。

在王洪興的指導帶領下，四川省水電集團太陽高科公司成功研發了一系列服務電網智能化的信息產品。其中，統一營銷業務平臺實現營銷、采集和IC卡售電業務的有效整合，為統一省屬電網電力營銷業務管理規范、統一客戶服務標準奠定堅實基礎；獲評第五屆中國西部企業信息化峰會“企業信息化優秀產品暨解決方案”的智能移動繳費服務平臺，有效解決電費收繳方式不統一、管理效率低下等多種問題，在為廣大用電客戶帶來便利的同時，推進繳費社會化、商業化，大大提高了電費回收率；電壓監測平臺不僅保障了四川平原地區的供電穩定，有效實現偏遠落后地區用電設備安全平穩運行，保障省屬電網供區供電穩定，提升供電服務質量。

對王洪興而言，此次榮譽是對過往成績的肯定，更是對往后工作的鞭策，“這一里程碑將指引著我繼續腳踏實地、砥礪奮進，為公司的高質量發展與省屬電網的信息化建設工程做出更大貢獻。”

（太陽高科公司 供稿）