近日，四川省水電集團(tuán)金禾盛公司工程部經(jīng)理袁曾華榮獲四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2021年度企業(yè)優(yōu)秀基層管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。
翻開袁曾華的簡(jiǎn)歷，2006年本科畢業(yè)于西華大學(xué)工程管理專業(yè)，科班出身的他一畢業(yè)就投身于房地產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域，在項(xiàng)目一線摸爬滾打10余載，先后參與了多個(gè)省市重點(diǎn)工程建設(shè)，建成了一座座優(yōu)質(zhì)工程。自2013年加入金禾盛公司以來，他從專業(yè)工程師做起，踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)，逐步成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。“精心是態(tài)度、精細(xì)是過程、精品是結(jié)果”，這是袁曾華一直秉承的精細(xì)化管理理念，也是他對(duì)工程管理團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)要求。
攻堅(jiān)克難 重大項(xiàng)目推進(jìn)有力
在項(xiàng)目推進(jìn)滯后的情況下，袁曾華不敢懈怠，迎難而上，以事不過夜的工作狀態(tài)爭(zhēng)分奪秒緊盯工作，僅用20天實(shí)現(xiàn)金泉怡景項(xiàng)目開工前的通水通電，15天完成1400多平方米的施工臨設(shè)搭建。袁曾華常常說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。正因?yàn)橛辛诉@樣的精神和信念，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過多方協(xié)調(diào)溝通，開辟了首例按“一個(gè)中標(biāo)收訖，分別辦理兩個(gè)施工許可證”的政策先河，努力推動(dòng)該項(xiàng)目于2019年6月正式開工建設(shè)。
袁曾華一直把“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”作為成本管理的目標(biāo)，作為施工端口的“守門人”，精打細(xì)算是他的特點(diǎn)，在土石方外運(yùn)的過程中，制定最優(yōu)運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)費(fèi)約300萬元；在施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì)上，提出將原設(shè)計(jì)抗浮錨桿量9011根優(yōu)化至5258根，節(jié)約成本約800萬元，基坑護(hù)壁錨釘工程在原設(shè)計(jì)工程量的基礎(chǔ)上優(yōu)化節(jié)約成本約53萬元。2020年疫情期間，他科學(xué)調(diào)整鋪排項(xiàng)目開發(fā)與推進(jìn)計(jì)劃，以“事前審查、事中檢查，事后驗(yàn)收”的方式全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保障了項(xiàng)目順利開盤銷售。金禾盛公司也因復(fù)工組織有力有序，被納入享受政府疫情優(yōu)惠政策，取得減免稅收等補(bǔ)助。
袁曾華作為工程部門的負(fù)責(zé)人，不僅快速解決了各項(xiàng)目的歷史遺留問題，順利推進(jìn)重大項(xiàng)目，也為金禾盛公司取得營業(yè)收入創(chuàng)造效益，圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。
管理有方 團(tuán)隊(duì)建設(shè)見成效
自金泉怡景項(xiàng)目開工以來，袁曾華完善施工過程監(jiān)督，多次協(xié)調(diào)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議解決問題，做到精準(zhǔn)把脈診病情，對(duì)癥下藥保質(zhì)量。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，制定嚴(yán)格的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，以“師帶徒”、輪崗鍛煉、輪訓(xùn)等方式開展從政治思想到專業(yè)理論，從技術(shù)知識(shí)到崗位實(shí)操，從工作方法到參觀學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目等各方面培訓(xùn)，年均內(nèi)訓(xùn)30余次。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加各類技能培訓(xùn)，考取專業(yè)資格證書，針對(duì)部門員工不同特點(diǎn)，制定不同的能力提升方案，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，盡量做到人盡其才，才盡其用。
袁曾華負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成為培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才的“預(yù)科班”，一大批年輕的專業(yè)技術(shù)人員成為了項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，部分專業(yè)工程師已成長(zhǎng)為精兵強(qiáng)將，奮斗在各項(xiàng)目建設(shè)中，為公司項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
袁曾華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不畏艱難、狠抓落實(shí)，在金泉怡景項(xiàng)目建設(shè)中，交出一份滿意的答卷，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，在溫江區(qū)相關(guān)單位組織的安全、質(zhì)量檢查評(píng)比中多次名列前茅，兌現(xiàn)了將項(xiàng)目打造成地區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目的諾言。
廉潔自律 以身作則樹榜樣
“你若失廉，家必失梁”，在袁曾華的辦公桌上一直放著家人對(duì)他的廉潔寄語，簡(jiǎn)短八字筑牢了他心中的廉潔底線。他深知，作為一名黨員干部，其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從。所以，他以實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的“雙優(yōu)”目標(biāo)為己任，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行廉潔宣誓、簽訂廉潔從業(yè)承諾書，接受職工監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，梳理查找關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善工程管理制度20余項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)“防腐”全覆蓋。袁曾華公道正派的品行、樸實(shí)無華的作風(fēng)，潛移默化地影響著身邊人，為員工樹立了好榜樣，為企業(yè)樹立了好形象。
因業(yè)務(wù)能力過硬、工作業(yè)績(jī)突出，2016年，袁曾華被評(píng)為四川省水電集團(tuán)“十佳優(yōu)秀青年”，2019年，被評(píng)為四川能投“優(yōu)秀員工”；期間，他負(fù)責(zé)的和聲悅色土地綜合整治項(xiàng)目被評(píng)為“2017年成都市建設(shè)工程安全文明工地”；他所帶領(lǐng)的工程部以及金泉怡景項(xiàng)目部也多次受到四川省水電集團(tuán)的表彰。袁曾華用他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了作為一名基層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用匠心鑄就精品，在奮斗路上書寫最美的青春。
（金禾盛公司 供稿）
