近日，四川省水電集團金禾盛公司工程部經(jīng)理袁曾華榮獲四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“2021年度企業(yè)優(yōu)秀基層管理者”榮譽稱號。
翻開袁曾華的簡歷，2006年本科畢業(yè)于西華大學(xué)工程管理專業(yè)，科班出身的他一畢業(yè)就投身于房地產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域，在項目一線摸爬滾打10余載，先后參與了多個省市重點工程建設(shè)，建成了一座座優(yōu)質(zhì)工程。自2013年加入金禾盛公司以來，他從專業(yè)工程師做起，踏實肯干、兢兢業(yè)業(yè)，逐步成長為能獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。“精心是態(tài)度、精細(xì)是過程、精品是結(jié)果”，這是袁曾華一直秉承的精細(xì)化管理理念，也是他對工程管理團隊的作風(fēng)要求。
攻堅克難 重大項目推進有力
在項目推進滯后的情況下，袁曾華不敢懈怠，迎難而上，以事不過夜的工作狀態(tài)爭分奪秒緊盯工作，僅用20天實現(xiàn)金泉怡景項目開工前的通水通電，15天完成1400多平方米的施工臨設(shè)搭建。袁曾華常常說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。正因為有了這樣的精神和信念，他帶領(lǐng)團隊通過多方協(xié)調(diào)溝通，開辟了首例按“一個中標(biāo)收訖，分別辦理兩個施工許可證”的政策先河，努力推動該項目于2019年6月正式開工建設(shè)。
袁曾華一直把“質(zhì)優(yōu)價廉”作為成本管理的目標(biāo)，作為施工端口的“守門人”，精打細(xì)算是他的特點，在土石方外運的過程中，制定最優(yōu)運輸路線，節(jié)約運費約300萬元；在施工方案優(yōu)化設(shè)計上，提出將原設(shè)計抗浮錨桿量9011根優(yōu)化至5258根，節(jié)約成本約800萬元，基坑護壁錨釘工程在原設(shè)計工程量的基礎(chǔ)上優(yōu)化節(jié)約成本約53萬元。2020年疫情期間，他科學(xué)調(diào)整鋪排項目開發(fā)與推進計劃，以“事前審查、事中檢查，事后驗收”的方式全力推進項目建設(shè)，保障了項目順利開盤銷售。金禾盛公司也因復(fù)工組織有力有序，被納入享受政府疫情優(yōu)惠政策，取得減免稅收等補助。
袁曾華作為工程部門的負(fù)責(zé)人，不僅快速解決了各項目的歷史遺留問題，順利推進重大項目，也為金禾盛公司取得營業(yè)收入創(chuàng)造效益，圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。
管理有方 團隊建設(shè)見成效
自金泉怡景項目開工以來，袁曾華完善施工過程監(jiān)督，多次協(xié)調(diào)召開現(xiàn)場會議解決問題，做到精準(zhǔn)把脈診病情，對癥下藥保質(zhì)量。同時，注重團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，制定嚴(yán)格的內(nèi)訓(xùn)計劃，以“師帶徒”、輪崗鍛煉、輪訓(xùn)等方式開展從政治思想到專業(yè)理論，從技術(shù)知識到崗位實操，從工作方法到參觀學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀項目等各方面培訓(xùn)，年均內(nèi)訓(xùn)30余次。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加各類技能培訓(xùn)，考取專業(yè)資格證書，針對部門員工不同特點，制定不同的能力提升方案，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，盡量做到人盡其才，才盡其用。
袁曾華負(fù)責(zé)的項目成為培養(yǎng)項目管理人才的“預(yù)科班”，一大批年輕的專業(yè)技術(shù)人員成為了項目建設(shè)的主力軍，部分專業(yè)工程師已成長為精兵強將，奮斗在各項目建設(shè)中，為公司項目管理人才梯隊建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
袁曾華帶領(lǐng)團隊不畏艱難、狠抓落實，在金泉怡景項目建設(shè)中，交出一份滿意的答卷，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，在溫江區(qū)相關(guān)單位組織的安全、質(zhì)量檢查評比中多次名列前茅，兌現(xiàn)了將項目打造成地區(qū)標(biāo)桿項目的諾言。
廉潔自律 以身作則樹榜樣
“你若失廉，家必失梁”，在袁曾華的辦公桌上一直放著家人對他的廉潔寄語，簡短八字筑牢了他心中的廉潔底線。他深知，作為一名黨員干部，其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從。所以，他以實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的“雙優(yōu)”目標(biāo)為己任，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律各項規(guī)定，帶頭進行廉潔宣誓、簽訂廉潔從業(yè)承諾書，接受職工監(jiān)督。結(jié)合實際，梳理查找關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險點，完善工程管理制度20余項，基本實現(xiàn)“防腐”全覆蓋。袁曾華公道正派的品行、樸實無華的作風(fēng)，潛移默化地影響著身邊人，為員工樹立了好榜樣，為企業(yè)樹立了好形象。
因業(yè)務(wù)能力過硬、工作業(yè)績突出，2016年，袁曾華被評為四川省水電集團“十佳優(yōu)秀青年”，2019年，被評為四川能投“優(yōu)秀員工”；期間，他負(fù)責(zé)的和聲悅色土地綜合整治項目被評為“2017年成都市建設(shè)工程安全文明工地”；他所帶領(lǐng)的工程部以及金泉怡景項目部也多次受到四川省水電集團的表彰。袁曾華用他的實際行動詮釋了作為一名基層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用匠心鑄就精品，在奮斗路上書寫最美的青春。
（金禾盛公司 供稿）
