近期，四川省水電集團所屬成都太陽高科技有限責任公司《關于新型電能消費及服務體系的區域電網一體化綜合服務平臺的研究》獲四川省電力行業協會2021年度研究課題成果“二等獎”，作為該課題的主要參與者之一，岳天龍同志榮獲“2021年度優秀協會工作者”。

岳天龍，80后程序員，2003年參加工作，2005年正式進入電力信息化建設行業，今年已經是第17個年頭了。他不善言辭、低調踏實，黑框眼鏡、背包和電腦是他的“標配”。談及自己在工作中最大的改變，“應該是思維模式上的轉變，作為國有企業的部門負責人，責任感和全局意識更強了。”

研精覃思，全力踐行優化營商環境政策

“緊跟行業技術前沿，讓信息化成果體現在業務應用上，為業務應用、推廣解決實實在在的問題。”是岳天龍一直秉承的初心和理念。了解他的同事們都知道，他的辦公桌上除了電腦，擺放最多的就是《IT時代周刊》《中國電力報》這些報刊，微信置頂也都是“北極星電力網”“國家能源局”“電力專家聯盟”等公眾號。提到這些，岳天龍說，學習如逆水行舟，不進則退，只有緊跟時代步伐，把理論知識和具體實踐結合起來，才能在信息化建設的道路上撥清迷霧，找準前進方向。

2021年，基于四川省水電集團關于全數字化業務管控平臺建設需求，岳天龍帶領公司研發團隊認真研究《優化營商環境條例》、國家發改委、國家能源局《關于全面提升“獲得電力”服務水平持續優化用電營商環境的意見》以及《四川省全面提升“獲得電力”服務水平持續優化用電營商環境實施方案》等政策文件，緊跟水電集團管控要求，溝通監管主體評價趨勢、開展先進交流學習。采取內部優化外部學習的思路，結合團隊優勢特長，合理分解工作任務，從業務監管量化分析與評價、服務能力線上延伸拓展兩個方面開展監管平臺業務設計工作，經過6個周期的試運行評價，該系統于2022年1月1日正式上線。

踔厲奮發，專注研發有“溫度”的產品

進入公司以來，岳天龍先后組織、參與了包括電力營銷系統、信息化二期建設等在內的省屬電網信息化建設和深化應用。期間，他往返各縣電力公司百余次，完成項目需求確認、功能驗證上千項。頻繁的出差雖然無法照顧家庭，但在岳天龍看來，搞信息化建設一定不能閉門造車，只能真正深入電力客戶一線，準確把握客戶需求，貼合實際業務應用，才能真正孕育出有溫度的產品。

在推進信息化二期項目建設期間，他勇挑重擔，帶領研發團隊緊鑼密鼓開展需求調研、產品開發和實施工作，為順利推進系統功能驗證，他連續一周在公司加班加點準備系統技術文檔、PPT等驗收材料。同時，積極向水電集團、公司領導匯報工作進度，協調23家縣電力公司開展功能驗證，順利完成了用電信息采集基礎平臺、用電信息采集高級應用、一體化繳費平臺、遠程費控系統、移動繳費服務平臺、營銷移動應用APP、信息推送服務平臺（智能短信）、客服中心信息化建設8個子項目的功能驗證及驗收，有效推動水電集團營銷信息化水平、業務管理水平和客戶服務能力提升，為水電集團及所屬縣電力公司的精細化管理提供了有力支撐。

精準施策，悉心培養高素質技術人才

“一個人可以走得更快，但一群人走才能走得更遠”。在部門人員培養方面，岳天龍也有自己的經驗。他有一個專門的筆記本，里面詳細記錄著部門每一名員工的技能長處和短板，并對應制定了技能提升培養計劃，組織開展了百余次業務、技術研討培訓會。

在他的團隊里，有一位90后的UI設計師，主要負責用戶交互設計，由于公司業務發展需要，逐步參與統一營銷業務平臺工作。為幫助該設計師盡快提升能源電力行業的專業知識儲備，實現工作過渡，岳天龍利用周末和節假日等休息時間對其開展“一對一”專題輔導，詳細講解電網結構、供電企業組織結構、業務分工以及信息化在供電企業實際工作中的運用等內容。同時，借助屏山電力公司營銷系統上線的契機，帶著這名設計師趕赴電力公司現場溝通實施計劃，開展電力營銷系統實操培訓、為客戶答疑解惑。經過不斷實踐和培訓，如今，這位設計師已經被他打造成集設計、運維、實操培訓、項目管理等技能于一身的“多面手”。

在岳天龍的帶領下，2020年7月，團隊自主研發的“智能移動繳費服務平臺”被第五屆“中國西部企業信息化峰會”評為“企業信息化優秀產品暨解決方案”；同年12月，“電力大數據應用”研究，獲“2020首屆數字四川創新大賽創新應用百強”獎；2021年，團隊成員參加四川省電力行業協會舉辦的技能競賽，獲“信息系統管理”專業技能團體“三等獎”，部門榮獲水電集團安全生產和環境保護先進班組（部門)獎。

“學海本無涯，唯勤是岸；青云豈有路，以志為梯。”岳天龍表示，自己將不忘初心、腳踏實地，化平凡為超越，化熱愛為經典，在省屬電網信息化建設工作中貢獻自己的“光”和“熱”。

（太陽高科公司  供稿）