自進入汛期以來，永安公司針對雨水豐沛，涪江上游來水流量增大的有利時機，結合５月“安全生產月”活動，認真分析，為實現企業效益最大化早打算，早謀劃，確保了“零棄水”運行，實現資源利用最大化。一是強化領導，分解任務，明確責任，堅持領導值班制度。公司及時將發電指標細化分解，并加強目標考核，完善激勵機制。同時堅持公司領導值班制度，及時指導各電廠統籌安排、認真部署，充分調動廣大職工的積極性和主動性，全力以赴增發電量。二是夯實安全生產基礎，實現健康運行。以安全文化的構建為重點，嚴格落實各級安全生產責任制，把機組的安全穩定運行，作為發電廠長抓不懈的重點工作。三是優化機組運行方式，科學調度。要求精心監盤、合理調控，加強調度運行管理，嚴肅調度紀律，有效確保了永安、文峰、吳家渡三個電廠的機組以最優工況運行；四是加強調度聯系溝通和協調，合理進行水庫調度，不斷修訂機組經濟運行方式，合理分配負荷，確保水能資源得到有效利用，多發多供。五是做好水情分析，切實加強防洪防汛工作。密切關注天氣預報信息，積極組織特殊氣候的防范應對。加強水電廠大壩和水工設施的監測巡查，落實安全度汛措施，并開展了多次聯合反事故演練，進一步提高調度運行人員的應急處理能力，減少棄水，增發電量，取得了顯著成效。