由于青川電力公司“5.12”地震和自身信息化建設基礎較薄弱等因素，至今未能有效利用現代通訊網絡和集團的信息化平臺：OA系統不能使用，財務系統基本功能無法使用，公司辦公室無局域網系統，并存在較大安全隱患。信息化建設的滯后，將不利于集團管控和青川電力公司管理。2010年9月27日，由集團總經理辦公室、信息中心組成的檢查組對青川電力公司的網絡進行了全面檢查，并結合實際情況，制定局域網組建方案，完成了青川電力公司局域網絡組建、技術改造和升級方案。

此前，青川電力公司通訊網絡采用與辦公室每臺座機捆綁ADSL方式，通訊費成本較高；與集團信息平臺只有一個接口，且無分置交換，導致集團信息化平臺不能共享。檢查組與青川電力公司和青川縣電信部門商討后，采用增加帶寬，一個端口接入VPN，再用交換機接入到各辦公室電腦，對財務系統軟件進行聯機和升級，使辦公室能既夠順利應用集團OA系統和財務系統，又大大降低了通訊費支出。檢查組對網絡軟硬件防火墻、殺毒軟件設置，重要崗位電腦的配備和使用提出了整改要求。

檢查組針對檢查情況與青川電力公司領導交換了意見：青川電力公司一是要重視和加強信息化建設工作，將信息化建設納入企業管理議事日程；二是加強員工信息化工作培訓，使員工能熟練掌握和應用現代企業管理手段；三是加強信息化建設投入，確保網絡高效、安全運行。檢查組還就青川電力公司新建辦公樓的信息化工作提出了意見和要求。(總經辦  供稿)