深入推進財務集約化管理，全面落實財務信息化工作，是集團信息化建設總體戰略的一個階段性任務。自7月28日驗收小組對資金結算系統順利驗收，系統正式運行近一個月以來，整體運行良好、成效顯著，通過對所屬22家成員公司結算體系的集中管理，加快了資金周轉速度，降低了企業的資金庫存，發揮了集團資金的整體規模優勢。

資金集中管理是集團公司的總體部署，去年10月初開始，從公司資金結算系統上線實施方案，到上線前的各階段工作進行具體安排，集團資金結算系統上線籌備工作就一直在有條不紊地進行。

資金結算系統現場測試期間，集團信息中心、結算中心、金蝶公司、合作銀行等相關人員克服業務繁雜、工作量大等諸多困難，發揚通力協作、連續作戰的精神，經過幾個月的辛勤工作，完成了硬件配置、系統初始化、銀企直聯端口測試、結算業務測試、報表設置等工作。

資金結算系統上線運行后，在集團公司范圍內形成統籌運作的“資金池”，實行資金集中收付與管理分級負責相結合，形成收入定向集中、支出統一調度、籌融資統籌規劃、內部結算封閉運行、收支計劃逐級平衡的資金運作機制，從而實現集團公司資金集中管理、資金效益最大化的目標。資金結算系統的成功上線運行標志著集團信息化建設又上了一個新的臺階。（信息中心 供稿）