12月21日，能投水電集團在公司本部召開了2017年度財務(wù)決算工作會議。集團黨委書記、董事長曾勇，總會計師陳明出席會議并講話。會議由集團副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部部長周剛主持。

圖為會議現(xiàn)場

會上，曾勇董事長對全體財務(wù)人員一年來的辛勤工作給予了肯定。他表示，財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，其信息全面真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟實質(zhì)。各公司要充分認(rèn)識財務(wù)工作的重要性，加強財務(wù)管理工作；集團外派財務(wù)總監(jiān)要提高管理水平，切實履行好財務(wù)監(jiān)管職責(zé)。他指出，為適應(yīng)電力體制改革要求，集團面臨向“雙主業(yè)”模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，財務(wù)管理必須要適應(yīng)新常態(tài)、尋找新思路，進一步提高財務(wù)管控能力，強化財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。

陳明總會計師從個人思想、人生體會的角度與參會人員分享了財務(wù)管理工作的感悟，強調(diào)要從“講政治、講安全、講勞動、講團結(jié)”四個方面做好財務(wù)管理工作，要求參會人員認(rèn)真完成2017年度財務(wù)決算，做好會計基礎(chǔ)工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會議期間還討論了輸配電成本測算相關(guān)賬務(wù)處理問題，安排部署了2018年度財務(wù)重點工作。

集團所屬公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門業(yè)務(wù)骨干共計80余人參加了會議。

（財務(wù)資產(chǎn)部 供稿）