為營(yíng)造積極向上的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加強(qiáng)集團(tuán)公司與下屬公司的溝通、交流，促進(jìn)各公司業(yè)績(jī)的提升和協(xié)調(diào)發(fā)展，按照“有能者，居其位”的原則，集團(tuán)于2010年12月1日在峨眉山國(guó)際大酒店舉行資中公司總經(jīng)理、永安公司副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

本次競(jìng)聘有以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是堅(jiān)持任人唯賢，確保競(jìng)聘工作公平公正。四川省水電集團(tuán)在本部和各所屬企業(yè)范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘資中公司總經(jīng)理、永安公司副總經(jīng)理。這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的過(guò)程。參與此次競(jìng)聘的16位候選人來(lái)自集團(tuán)的不同崗位，雖然他們職務(wù)不同、任職經(jīng)歷各異，但集團(tuán)公司為每個(gè)競(jìng)聘者提供了平等的機(jī)會(huì)、公開(kāi)的平臺(tái)，保障了每個(gè)有能力的人公正地競(jìng)爭(zhēng)職位。此次競(jìng)聘會(huì)，不但有利于合理配置人力資源、優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，更有利于營(yíng)造公司內(nèi)部公平、公正的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，確保競(jìng)聘工作針對(duì)性。集團(tuán)公司要求競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)競(jìng)聘崗位的要求以及競(jìng)聘職位所在公司的現(xiàn)狀有一個(gè)全面的了解。同時(shí)，要求競(jìng)聘者要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，并切實(shí)提出解決問(wèn)題的具體思路和有效方法。在競(jìng)聘會(huì)之前，集團(tuán)組織競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘職位所在公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)調(diào)研得出對(duì)公司現(xiàn)狀的看法、對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題的應(yīng)對(duì)及對(duì)公司發(fā)展前景的規(guī)劃；三是注重全面考察，確保競(jìng)聘工作質(zhì)量效率。集團(tuán)公司對(duì)競(jìng)聘程序、規(guī)則做出了明確的規(guī)定，通過(guò)抽題作答、評(píng)委提問(wèn)等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘。抽題作答要求每個(gè)競(jìng)聘者對(duì)所選問(wèn)題即興表達(dá)自己的看法并提出實(shí)際的解決措施，體現(xiàn)了競(jìng)聘工作的公平性和靈活性。在評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)中，競(jìng)聘者需要面對(duì)不同的問(wèn)題，迅速的提出相應(yīng)的解決辦法。這不僅是對(duì)競(jìng)聘者應(yīng)變能力的考察，更是對(duì)競(jìng)聘者身心素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的考驗(yàn)。按照競(jìng)聘會(huì)臨場(chǎng)發(fā)揮、調(diào)研報(bào)告等各項(xiàng)指標(biāo)的全面考察，最終擬定每個(gè)崗位2人進(jìn)入組織考察。

“讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路”，本次競(jìng)聘會(huì)，既拓寬了競(jìng)聘人員的視野，又增進(jìn)了集團(tuán)公司與所屬分公司的溝通與交流，為優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)、增進(jìn)交流互助提供了良好的途徑。（人力資源部供稿）