按照2010年初集團與各公司簽訂的目標任務書，為加強對全資、控股子公司企業(yè)領導班子建設和企業(yè)領導人員的管理工作，2011年1月5日，由集團副總經(jīng)理曾勇、紀委書記熊林、總經(jīng)濟師陳濤帶隊，分別對全資、控股子公司進行2010年度考核。

2010年度考核工作的主要內(nèi)容包括：企業(yè)負責人年度考核；企業(yè)年度黨風廉潔建設責任制考核，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考評；企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績預考核。其中，全資公司企業(yè)領導人員的考核，由集團黨委及其組織（人事）部門具體負責實施；控股公司企業(yè)領導人員的考核，會同當?shù)攸h委，由各公司黨委（總支、支部）及其組織（人事）部門具體負責實施，集團派員參加。考核主要采取個人大會述職述廉、民主測評、查閱資料、現(xiàn)場抽查等方式進行。各企業(yè)黨委（總支、支部）根據(jù)民主測評情況，結合企業(yè)業(yè)績和企業(yè)領導人現(xiàn)實表現(xiàn)，確定企業(yè)領導人員考核等次。檢查考核組根據(jù)檢查考核情況、民主測評情況和企業(yè)自查情況，進行考核評分，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

年度考核結束后，集團公司黨委將對考核情況進行匯總歸檔。考核結果作為集團公司對各企業(yè)領導人員獎懲、使用的重要依據(jù)。（總經(jīng)辦供稿）