6月14日，四川能投組織召開川能水電集團生產經營工作專題研究會。四川能投總經理王誠，副總經理李越、嚴江，總經濟師張昌均出席會議并講話，川能水電集團董事長曾勇主持會議。

會上，川能水電集團總經理熊林匯報了公司上半年生產經營情況，詳細說明了當前面臨的困難及解決措施，提出了推動公司高質量發展有關建議。

王誠對川能水電集團近年來取得的成績以及對四川能投作出的貢獻給予了充分肯定。他指出，要重點圍繞實現四川能投年度目標，著力研究解決川能水電集團生產經營和改革發展中遇到的問題，破解制約企業發展的難題。

王誠強調，要按照四川能投安排部署，開展“一梳理、兩提高”工作，重點抓好推進農網建設事宜和重點項目的推動落地，抓好關聯業務和降本增效工作的專題研究。一是抓緊推進2019年農網建設項目，梳理2018年以前的農網工程項目存在問題，加快做好工程竣工驗收、審計結算等收尾工作；二是做好項目招標工作，按照市場化原則，做好內部協同，妥善處理好項目施工、投資、進度、質量、安全等工作；三是做好同網同價工作，最大限度保障集團整體利益；四是推進農網懸空資產確權問題，要繼續攻堅克難，抓好落實；五是做好產城融合項目，加快推進項目建設進度，妥善解決存在問題。 

王誠要求，針對本次專題研究會提出的問題，要認真進行梳理和專題研究，盡快提出切實可行解決方案，對影響集團公司生產經營重大問題要馬上研究解決。他希望川能水電集團作為核心企業，要“不忘初心、牢記使命”，共同推進集團公司做大、做強、做優。

會后，王誠率隊到川能水電集團金禾盛公司“金泉怡景”項目現場檢查指導工作。

四川能投有關部門負責人，川能水電集團、四川能投發展領導班子成員，川能水電集團有關部門負責人參加會議。