張忠孝顧問采取理論與事例相結合的方式，從戰略、決策、經營、管理、團隊等5個方面，重點強調了國有企業應做到“六個必須”：必須堅持以資產為紐帶，實行產權改革，建立現代企業制度；必須瞄準國內外兩個市場，制定正確的發展戰略；必須健全制度，嚴格管理，降本增效，應對危機，提高企業核心競爭力；必須科學運用金融杠桿，進入資本市場，才能真正做大做強；必須以人為本，優化團隊、打造先進的企業文化；必須牢記宗旨、誠實守信，自覺擔當起應有的經濟責任、法律責任和社會責任。他還著重指出電力人應具備的政治素質、知識素質、能力素質、心理素質以及管理能力、組織協調能力和觀察分析能力。整場講座嚴肅又不失趣味，妙語連珠的演講獲得了陣陣掌聲。
美姑公司領導、各站所、部室中層干部及相關人員共85人參加了此次培訓。（美姑公司 供稿）
