12月29日，為貫徹落實能投集團“1+3+2”新型產業布局安排，四川能投水電集團召開四川能投售電公司取消能投集團二級管理工作布置會，專題研究集團公司綜合能源產業發展工作。集團公司黨委書記、董事長曾勇主持會議并講話。

會議聽取了售電公司經營情況匯報，分析了當前存在的主要問題，明確了當前和今后一個時期的發展方向。

圖為會議現場

曾勇作了題為《砥礪奮進 登高望遠 努力推動集團公司綜合能源產業快速發展》的專題講話。他指出，四川能投售電公司經過三年的發展，年營業收入實現2.18億元，資產總額達到2.85億元，電力市場化交易實現省內排名前四，經營發展業績值得肯定。曾勇分析了當前國內電力行業發展的形勢與要求，指出綜合能源服務是現代能源產業發展的重要方向，是集團公司“雙產業”重要組成部分；優化營商環境，提升“獲得電力”服務水平，亟需提升電力搶修等業務管控水平；科技創新和推動混合所有制改革有利于激發企業新動能；并明確當前及今后一個時期綜合能源服務業務定位。

曾勇對妥善解決公司遺留問題，加快融入集團管理體系作出了具體部署，對售電公司領導班子全力開啟發展新征程提出了具體要求。要進一步提高認識，迅速將思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，要增強政治意識、大局意識、紀律意識和責任意識，提高主動作為的責任感和使命感；要保持良好心態，將工作狀態調整到推動公司發展上來，要著眼長遠，立足本職，始終保持一往無前的干事激情；要加強理論和業務學習，增強干事創業本領，要持之以恒地不斷學習，更新知識結構，拓寬眼界視野，不斷提升領導水平和決策能力。

曾勇強調，四川能投售電公司要站在新的起點上，緊跟集團公司發展步伐，做到新起點要有新思想，新目標要有新舉措，新征程要有新狀態，新事業要有新作為，砥礪奮進、登高望遠，努力推動集團公司綜合能源服務產業快速發展，為集團公司“十四五”高質量發展貢獻力量。

四川能投水電集團、售電公司領導班子成員及各相關部門負責人參加會議。

（辦公室  供稿）