陳華明副總經理一行在興文公司王志強董事長的陪同下，先后到共樂供電所、共樂開關站、石林供電所現場調研、指導工作，視察了即將新建的共樂35kV變電站、升級的35kV石林變電站和擴容的110kV溫水溪變電站，聽取了興文人力資源管理體系改革及班子成員上半年工作的匯報。陳總評價興文領導班子“情況清、思路明；任務重、壓力大；臺階上、管理強；增速快、后勁足”
陳華明副總經理要求興文公司以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，結合電網建設，樹立全面、協調、可持續的發展的理念，著力把握發展規律，創新發展理念，轉變發展方式，破解發展難題，提高發展質量和效益，實現又好又快發展。當務之急是抓好四個工作：一是加強團隊建設，著重抓好企業領導班子團隊建設和職工隊伍建設，積極開展崗位培訓、現場培訓工作，提高職工素質；二是加強現場管理，針對現場管理的薄弱環節要下功夫、立規章、見成效；三是加強電網建設，盡快完善骨干網絡建設，提高供電可靠性；四是加強安全管理，時時繃緊安全這根玄，排除安全隱患，安全工作要從零抓起，只有起點，沒有終點。通過加強學習，總結經驗和教訓，不斷提高，改變原來狹隘、單一的思維方式，加強后備隊伍培養，使興文公司企業管理、安全管理、生產經營管理再上一個新臺階，全面實現今年年度目標任務。
