8月9日至10日，四川能投集團(tuán)總經(jīng)理、省水電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張志遠(yuǎn)到永安公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，三臺(tái)公司要大膽解放思想、拓展思維，善于借機(jī)借勢(shì)借力，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理，推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升自身實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。省水電集團(tuán)總工程師吳建文陪同調(diào)研。
在9日的工作匯報(bào)會(huì)上，永安公司董事長(zhǎng)劉毅對(duì)三臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和電力發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了闡述和詳細(xì)說(shuō)明，總經(jīng)理李亞林對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了總結(jié)性匯報(bào)。張志遠(yuǎn)指出，永安公司近年來(lái)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了不錯(cuò)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在今后工作中，一是要充分發(fā)揮前瞻性，主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變思維，多路出擊，超前謀劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)電源電網(wǎng)，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，適應(yīng)三臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要；二是管理上要出措施、上手段，堅(jiān)持正確的人才隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)向，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，以建設(shè)高技術(shù)人才隊(duì)伍為主，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新科技的學(xué)習(xí)應(yīng)用，進(jìn)一步提高全員整體素質(zhì)，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企；三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)溝通，處理好對(duì)外關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境；四是充分發(fā)揮政策和輿論導(dǎo)向，解放思想，適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)，加快硬件建設(shè)，提高自動(dòng)化、智能化水平，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，解放生產(chǎn)力，充實(shí)服務(wù)隊(duì)伍，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；五是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。尤其要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)，同時(shí)帶動(dòng)全體員工素質(zhì)有所提高。創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，大膽改革，整合資源，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)管理新突破；六是堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，更上層樓，塑造永安公司新形象，在集團(tuán)發(fā)揮標(biāo)桿作用；七是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨員、干部、職工的思想政治素質(zhì)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的局面。同時(shí)重點(diǎn)做好黨的十八大召開(kāi)前和會(huì)議期間的維穩(wěn)工作。
10日，張志遠(yuǎn)深入到公司青東壩110千伏變電站、花園供電所，詳細(xì)了解近期電網(wǎng)運(yùn)行情況；深入到冬瓜山電航工程選址地，詳細(xì)了解新上項(xiàng)目建設(shè)情況及項(xiàng)目投產(chǎn)后發(fā)展前景，要求他們加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達(dá)效；深入到公司擬建辦公樓場(chǎng)地，強(qiáng)調(diào)要借新建辦公樓之機(jī)，重塑永安新形象。
（黨群工作部、永安公司供稿）
