4月22日，水電集團副總經理陳濤到金緯公司開展調研工作。集團人力資源部、金緯公司領導班子及相關部門負責人參加調研座談會。

圖為金緯公司匯報會現場

座談會上，金緯公司負責人詳細匯報了近年來生產經營、工程建設、人力資源管理等情況，并提出了下一步工作思路。

陳濤副總經理對金緯公司取得成績給予了肯定。她指出，面臨新電改帶來的機遇和挑戰，金緯公司應站在水電集團高度謀劃布局“十三五”規劃，全力打造公司核心競爭力。一是要面向市場，找準定位，積極培育成為水電集團新的利潤增長點；二是要強身健體，理順關系，突破體制機制束縛；三是要把握態勢，做優指標，實現經營建設“一穩、二高、三低、四快”管理目標；四是要穩健發展，廉潔從業，推動公司做大做強。

會議還就金緯公司發展戰略、組織架構、內控管理、市場化探索及三項制度改革“回頭看”等工作進行了交流探討。

（人力資源部 供稿）