8月15日—16日，水電集團2016年上半年人力資源工作交流培訓會在本部4樓多功能廳召開，全面總結(jié)集團上半年人力資源工作開展情況并對下半年工作進行了重點部署。集團副總經(jīng)理陳濤出席會議并講話。

圖為交流培訓會現(xiàn)場

會上，陳濤副總經(jīng)理結(jié)合集團實際工作，分析了新時期企業(yè)面對國企改革的嚴峻形勢和艱巨挑戰(zhàn)，必須實施“人才強企”戰(zhàn)略，夯實人力資源基礎(chǔ)，盡快建立與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理模式和新機制。她強調(diào)，企業(yè)的人力資源工作必須要有方向感，堅持以問題為導(dǎo)向解決企業(yè)實際問題，人力資源工作者必須要有責任感，牢固樹立責任意識、創(chuàng)新意識，加強能力建設(shè)，勇于擔當，有效運用激勵與約束手段，實現(xiàn)組織管理目標。針對下半年人力資源工作，她提出了四點要求：一是查遺補缺，齊力完成全年目標任務(wù)；二是錘煉隊伍，著力提升個人綜合素質(zhì)；三是敢為人先，努力探索機制體制創(chuàng)新；四是轉(zhuǎn)型升級，全力搭建系統(tǒng)管理模型。

會上，美姑、金陽、青川、大竹、金禾盛五家企業(yè)對上半年人力資源工作進行了交流發(fā)言，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，專題開展了勞動關(guān)系管理、員工招聘等業(yè)務(wù)培訓。

集團所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理從業(yè)人員共計43人參加了交流培訓會。

（人力資源部 供稿）