7月3日下午，能投水電集團在本部召開2017年度半年工作會議，總結回顧上半年各項工作，安排部署下半年重點工作任務和地質災害隱患排查防治工作。集團黨委書記、董事長曾勇作總結講話，黨委副書記、總經理熊林作工作報告。

圖為視頻會議主會場

曾勇董事長在講話中指出，上半年，集團在復雜嚴峻的市場環境下有序推進“十三五”各項重點工作，扎實開展省委巡視反饋問題整改，各項生產經營指標總體穩中有進，較好地完成了上半年工作任務。

圖為曾勇董事長講話

曾勇董事長要求，要全面落實集團“十三五”發展規劃，積極推動標準化管理、項目發展、創新驅動等重點工作，切實推動集團公司做大做強做優。要加強扭虧增盈工作，牢牢把握新電改帶來的市場機遇，認真落實“四區統一”管理，強化項目督導，規范資金管理，推動電力板塊所屬企業全部實現盈利。要切實做好地質災害隱患排查防治專項工作，落實“一把手”責任制，同步抓好生產、基建、交通等相關領域安全生產隱患排查整治，切實保障集團公司安全生產穩定局面。要持續開展巡視反饋問題整改工作，抓好建章立制和整改“回頭看”工作，堅決杜絕反饋問題出現反彈，在集團上下形成求真務實、真抓實干、清正廉潔的良好風氣。

圖為熊林總經理講話

熊林總經理回顧總結了上半年生產經營工作，安排部署了下半年生產經營工作，并對集團地質災害隱患排查防治、防汛工作進行了專題部署。熊林總經理要求，各公司要切實增強責任感和緊迫感，科學布局，認真謀劃，合理安排，全力以赴推進各項重點工作、全力以赴抓好責任落實，形成推進當前工作的強大合力，確保圓滿完成全年目標任務。

會上，相關代表單位作了主題發言。

會議由集團黨委委員、副總經理劉毅主持。會議以視頻形式召開。能投水電集團領導班子成員、所屬各公司主要負責人、集團本部全體人員在主會場參加會議。集團所屬各公司領導及有關人員在各視頻分會場參加會議。

（辦公室  供稿）