為給集團當好參謀，2010年1月21日，省地電企業產改聯席會議辦公室主任、省水電集團顧問張忠孝一行來到金嬌公司開展調研，聽取了公司執行董事、總經理蔣宇及各分管副總經理2009年各項工作的匯報。

張忠孝稱贊金嬌公司2009年的工作思路清晰、班子團結、起步較快、成績顯著。結合金嬌公司目前面臨的市場環境、國家政策等因素，張忠孝提出了幾點建議意見：一是認真總結經驗，即市場決定項目，戰略決定方向，成本決定效益，人才決定發展；二是敢于正視困難，即政策不穩定性，市場不確定性，造價不確定性，地價不確定性；三是看到發展前景，即住房需求旺盛，土地供給適度，普通住房為主，長短必須結合；四是堅持做強自身，即現房銷售是龍頭，總部建設為重點，其他項目為輔助，持續發展為目標。（金嬌公司 供稿）