張志遠(yuǎn)董事長(zhǎng)專題匯報(bào)了集團(tuán)公司2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和2010年工作計(jì)劃。2009年水電集團(tuán)在省委、省政府的親切關(guān)懷下，在省國(guó)資委、省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，履行社會(huì)責(zé)任，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)全省工作大局，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。爭(zhēng)取政策，加強(qiáng)溝通，著力改善和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境；探索創(chuàng)新，優(yōu)化配置，向做實(shí)做大做強(qiáng)邁進(jìn)，創(chuàng)新舉措，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；建立贏利性商業(yè)模式；強(qiáng)化集團(tuán)管控，推進(jìn)管理創(chuàng)新；加大投入，加快電力建設(shè)；“長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)”。 2010年，全集團(tuán)工作主題是“管理年”。集團(tuán)將按照省委、省政府“爬坡上坎，蓄勢(shì)突破”要求，遵照以市場(chǎng)為導(dǎo)向、文化為統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)為宗旨，“應(yīng)勢(shì)”“強(qiáng)身”，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供價(jià)格合理、保障有力的電力能源產(chǎn)品，全力打造現(xiàn)代能源服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化管理為核心，提升企業(yè)整體水平；以產(chǎn)權(quán)為抓手，實(shí)現(xiàn)資源整合；以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以骨干電源建設(shè)為后盾，打造大型清潔能源企業(yè)；以黨建為保障，健全懲防體系，努力實(shí)現(xiàn)2010經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
陳華明副總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，及維護(hù)穩(wěn)定工作情況。在深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，水電集團(tuán)及所屬各公司緊緊圍繞“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”這一主題，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，深入落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任核心體系。確保了全集團(tuán)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，為2009年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2009年全年水電集團(tuán)做到了零上訪，無(wú)不穩(wěn)定事件發(fā)生，初信初訪辦結(jié)率100%，確保了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作正常秩序，確保了災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，確保了集團(tuán)改革發(fā)展協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
李守春巡視員代表國(guó)資委向辛勤工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工表示感謝和敬意，對(duì)過(guò)去一年集團(tuán)公司的工作予以肯定，特別是對(duì)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。他要求，在今后的生產(chǎn)工作中要進(jìn)一步建立、健全制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展，切實(shí)保障人員、設(shè)備的安全；對(duì)于信訪工作，要更加注重主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性，著力化解矛盾。李守春巡視員預(yù)祝水電集團(tuán)在今后工作中取得更好的成績(jī)。（信息中心供稿）
