檢查組認真聽取了金玉擔保公司工作匯報并仔細檢查了金玉公司相關工作制度和工作臺帳。在懲防體系建設和員工思想教育方面，檢查組指出，金玉擔保公司班子能將推進懲防體系建設作為一把手年度工程，研究制定了實施方案，成立了以執行董事為組長的懲治和預防腐敗體系建設領導小組，并與員工和各部門負責人簽訂了《廉潔自律承諾書》和《安全目標責任書》，既有效分解了任務，明確了責任，又貫徹了懲防體系建設要求，說明員工思想基礎教育工作是認真而且扎實的。
檢查組充分肯定了金玉公司業務工作的3條業務主線，即：一是依托集團公司，理順集團下屬企業、關聯電力企業這條主線，積極對內做好擔保及投融資服務；二是積極探索與省、市、縣國有及國有控股企業進行擔保業務合作；三是努力創新，對外服務于一些風險可控、成長性好的中小企業。
檢查組指出，金玉公司將懲防工作扎實融入業務流程，特色明顯，經驗值得各企業交流和借鑒。檢查組勉勵金玉公司班子及全體工作人員，要在省國資委的指導下，堅決貫徹集團公司的決策部署，既要緊緊圍繞公司發展大局，積極進取，扎實工作，鞏固已經取得的各項成果，也要一如既往，深入推進反腐倡廉建設，為我省中小企業提供優質、高效服務，為促進我省“兩個加快”進程，推動我省全面、協調、可持續發展作出新的更大的貢獻。（金玉公司供稿）
