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記能投集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織金禾盛公司黨支部

黨建引領(lǐng)聚人心 開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展

來(lái)源:四川省水電集團(tuán) 發(fā)布日期:2021-07-15 0
圖為黨支部換屆選舉大會(huì)
圖為公司負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目一線(xiàn)踏勘
圖為開(kāi)展安全檢查工作
圖為建設(shè)中的金泉怡景項(xiàng)目

金禾盛公司黨支部成立于201512月,現(xiàn)有黨員22人,占公司總?cè)藬?shù)的33.33%。自20182月?lián)Q屆改選以來(lái),公司黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑壘強(qiáng)基樹(shù)品牌,聚焦“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)大局”核心任務(wù),在業(yè)務(wù)和內(nèi)控線(xiàn)上持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

近年來(lái),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等級(jí)逐年上升,2020年被水電集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)集體”、“黨建工作先進(jìn)集體”;20192020年連續(xù)兩年被水電集團(tuán)評(píng)為“安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體”。

把方向,“十四五”規(guī)劃目標(biāo)清晰明確

金禾盛公司黨支部在認(rèn)真研究國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,深入分析四川省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署、能投集團(tuán)“1+3+2”產(chǎn)業(yè)新格局以及水電集團(tuán)對(duì)產(chǎn)城融合運(yùn)營(yíng)板塊提出的新要求,在梳理自身資源條件的基礎(chǔ)上,提高站位、放寬視野,立足實(shí)際,提出了公司“十四五”發(fā)展思路,進(jìn)一步優(yōu)化了“三步走”短中長(zhǎng)期規(guī)劃和具體實(shí)施路徑。通過(guò)消化存量,適度增量,迅速恢復(fù)公司造血功能,鍛煉隊(duì)伍并完成產(chǎn)業(yè)布局,為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)公司的多元化、綜合性、產(chǎn)研結(jié)合、持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

抓隊(duì)伍,干部人才建設(shè)不斷加強(qiáng)

金禾盛公司黨支部牢固樹(shù)立人才第一資源理念,立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過(guò)深化三項(xiàng)制度改革,優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)和崗位人員結(jié)構(gòu)配置,建立了“兩類(lèi)兩崗”分類(lèi)管理,改變了過(guò)去員工晉升職位千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋的情況,解決了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和制度性制約,實(shí)現(xiàn)了更加科學(xué)合理的雙通道職級(jí)晉升發(fā)展路徑。通過(guò)高端人才引進(jìn)、公開(kāi)招聘等方式,引進(jìn)了項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、安全管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資策劃等專(zhuān)業(yè)人才,進(jìn)一步充實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,形成較強(qiáng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管控能力,建立了項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程閉環(huán)的專(zhuān)家型核心團(tuán)隊(duì),人才結(jié)構(gòu)逐步與公司市場(chǎng)化改革要求相匹配。

強(qiáng)管理,內(nèi)控合規(guī)意識(shí)不斷提高

認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理、制度、科技”三個(gè)創(chuàng)新工作要求,持續(xù)展開(kāi)制度建設(shè)工作,牽住制度的“牛鼻子”,進(jìn)一步強(qiáng)化合法合規(guī)意識(shí)。2020年梳理修訂有效規(guī)章制度共計(jì)100余項(xiàng),納入2021年新建的43項(xiàng),為依法合規(guī)治司奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。成立審計(jì)合規(guī)工作小組,引導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合法、合規(guī)、合理進(jìn)行,減少?zèng)Q策失誤及未來(lái)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)損失。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范各項(xiàng)辦事議事程序,嚴(yán)把程序關(guān),真正做到了各項(xiàng)事務(wù)充分醞釀,決策程序合法合規(guī)。

促生產(chǎn),努力推進(jìn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效

攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)金泉怡景項(xiàng)目開(kāi)發(fā),項(xiàng)目建設(shè)各節(jié)點(diǎn)工作如期完成。積極拓寬銷(xiāo)售渠道,不斷調(diào)整銷(xiāo)售策略、尋求突破,2021年上半年金泉怡景項(xiàng)目順利進(jìn)行首批次銷(xiāo)售。為積極落實(shí)能投集團(tuán)“以整體開(kāi)發(fā)思路統(tǒng)籌考慮剩余指標(biāo),盤(pán)活存量土地資源,實(shí)現(xiàn)效益最大化”的要求,公司黨支部主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)多次前往項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及項(xiàng)目拓展商洽,全力協(xié)助兄弟單位進(jìn)行投資立項(xiàng)、產(chǎn)品定位、概念策劃、規(guī)劃強(qiáng)排、報(bào)規(guī)報(bào)建、投資評(píng)審等工作。目前,昭覺(jué)電力綜合調(diào)度中心項(xiàng)目已取得目標(biāo)地塊,四川省水電集團(tuán)總部綜合大樓(二期)項(xiàng)目規(guī)劃方案已通過(guò)溫江區(qū)專(zhuān)委會(huì)、規(guī)委會(huì)審查,橫江古鎮(zhèn)-石城山新型鄉(xiāng)村綜合體項(xiàng)目、宜賓南部新區(qū)城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目正按照既定計(jì)劃順利推進(jìn)。

目前,金禾盛公司已基本實(shí)現(xiàn)從降本增效、扭虧為盈到持續(xù)增盈的三年短期目標(biāo),恢復(fù)了造血功能,打下了后期強(qiáng)身健體、持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)任重道遠(yuǎn),金禾盛公司黨支部將以此為契機(jī),在即將邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展中期階段的重要時(shí)期,肩負(fù)新使命,抓住新機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建助推公司改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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