繼集團公司全面啟動三項制度改革以來,各公司按照集團公司的統一部署和要求,結合本單位實際,積極啟動和推進三項制度改革工作。
開江公司成立了改革工作領導小組,及時進行宣傳發動,科學制定改革實施方案,積極化解改革過程中的各種矛盾問題。目前,各項工作正在穩妥有序地推進。
興文公司采取“三步工作法”,深化勞動人事分配三項制度改革:一是抓宣傳,提高干部員工的認知度、支持度和參與度;二是抓落實,確保三項制度改革各項工作到位、做實;三是抓機制,不斷營造規范有序的改革環境。
青川公司召開三項制度改革培訓動員大會,進行了全員思想動員和培訓,并廣泛征求員工的意見和建議。同時,召開了職工代表大會,專題審議通過了本公司三項制度改革實施方案,報集團審核后即可進入實施階段。
(各公司 供稿)

