圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

2月24日至26日，金緯公司在川化賓館召開在建工程施工項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì),安排落實(shí)在建項(xiàng)目復(fù)工工作，并開展工程管理、審計(jì)、安全等方面的知識(shí)培訓(xùn)。能投集團(tuán)董事郭應(yīng)萬(wàn)、能投水電集團(tuán)副總經(jīng)理李書健等出席培訓(xùn)會(huì)。

郭應(yīng)萬(wàn)董事強(qiáng)調(diào)，安全工作任重而道遠(yuǎn)，面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、安全管理水平薄弱等問(wèn)題，金緯公司必須聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)工作，打好構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的“組合拳”。要始終扭住基層做文章，落實(shí)主體責(zé)任，理清責(zé)任鏈條，提高履職效率，將安全工作各項(xiàng)要求落實(shí)到操作層面，全面提高安全工作保障水平。

李書健副總經(jīng)理就工程管理和安全生產(chǎn)工作，提出了三點(diǎn)要求：一是落實(shí)安全管理的主體責(zé)任，抓好安全層級(jí)管理；二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工安全；三是牢固樹立安全就是效益的理念，做好細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全員安全意識(shí)。

會(huì)議對(duì)項(xiàng)目復(fù)工、質(zhì)量安全和施工進(jìn)度等工作進(jìn)行了安排。能投集團(tuán)安全環(huán)保部部長(zhǎng)楊厚君、能投水電集團(tuán)審計(jì)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人以及金緯公司有關(guān)人員分別就安全監(jiān)管、項(xiàng)目審計(jì)、施工管理等方面作了培訓(xùn)講解。

金緯公司高管、各部門負(fù)責(zé)人和單項(xiàng)工程（35KV及以上）項(xiàng)目部管理人員、施工班（組）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

                                                                     （金緯公司 供稿）